Notre démarche
Nous plaçons l’humain au cœur de nos démarches.
La recherche de performance ne doit pas se faire au détriment des conditions de travail. Elle doit accompagner le changement et au contraire être source de confort via la production de gains économiques et la réduction des tâches rébarbatives.Cette recherche de performance doit permettre de valoriser les salariés.
Gain de temps
Optimisation des ressources internes
Un interlocuteur unique
Évaluation et homologation des fournisseurs
Réactivité pour l’entreprise
Démarche RSE
4 Piliers : Pyramide, Cube, Entonnoir et Sphère
Ouvrir les perspectives
Remettre en question les idées établies
Créer un avantage durable
Outils Digitaux
Réduire les frais de gestion fournisseurs
Passage de commande, gestion des stocks
Maîtrise de vos achats
Reporting clair
Sourcing stratégique
Aide à l’élaboration du cahier des charges
Recherche de fournisseurs
Mise en fabrication après validation d’un prototype
Suivi du projet et contrôle qualité durant toute la durée de la fabrication
Test de certification
Transport jusqu’à la France
Process
Conduite d’appels d’offres privés et publics
Réduction des risques et du nombre de fournisseurs
Négociation et suivi d’accords-cadres
Veille technologique
Diagnostic des coûts
Analyse des dépenses et des coûts cachés
Réduction des dysfonctionnements et optimisations des coûts.
Ouverture à notre Réseau
Ouverture à un écosystème de partenaires dans le domaine digital, marketing, managérial, comptable, ressources humaines
Nos domaines d’expertises
Secteur du CHR
SCORP-H.A vous accompagne dans toutes les missions achats de votre établissement comprenant les achats alimentaire et non alimentaires. L’enjeu majeur des achats est de limiter les dérives tarifaires sur des produits fluctuants par une anticipation lors de la passation du dossier et un suivi rigoureux.
Secteur de l’industrie
Les achats industriels sont complexes et riches. Nous pouvons vous accompagner sur du pricing avec la décomposition des prix fournisseurs pour permettre la mise en place de leviers tels que le reengineering to cost.
Secteur de la Santé
Dans un contexte de fortes tensions, les achats deviennent un atout incontournable pour enrayer les dérives budgétaires. SCORP-H.A vous accompagne dans une analyse des dépenses, une réflexion d’optimisation et de massification de l’ensemble de vos besoins.
Méthodologie
1. SCORP-H.A applique une méthode de diagnostic simple mais efficace : C.E.R
Collecte – Echange – Restitution
Utilisée dans la profession des achats et supply chain, elle permet d’avoir une approche « étape par étape » collaborative et inclusive.
Collecte : Collecte et analyse des données
Echange : Ateliers collaboratifs pour identifier les dysfonctionnements et apporter des solutions.
Restitution : analyse des résultats, priorisation des actions avec un KICK OFF et les « indispensables » à mettre en place. Restitution de l’étude et d’un plan d’actions.
2. SCORP-H.A vous aide également dans la mise en place de votre démarche Achats RSE autour de 4 piliers créés par son partenaire SWOTT dont il est certifié :
La Pyramide : vision, rôle et enjeux de la fonction Achats.
Le Cube : Processus de construction d’une Stratégie Achats RSE
L’Entonnoir : Processus de gestion de Projets Achats RSE
La Sphère : Les Soft et Middle skills nécessaires à la réussite de l’acheteur